在全球化竞争和供应链一体化的背景下，供应商质量管理已成为企业提升核心竞争力的关键环节。
9月5日至9月6日，西安朗译为诺瓦星云科技有限公司定制并开展《供应商质量管理实战应用》专场培训，帮助企业学员系统掌握供应链质量管理的理念、方法与工具，提升质量与成本的综合绩效。
本次课程由朗译的资深教师夏老师授课。夏老师兼具中英文授课能力，丰富的跨国企业培训经验，是六西格玛黑带、注册质量工程师、注册质量经理，拥有生产、研发、精益、六西格玛与卓越运营的五大实战经历。
夏老师以“提质不增本，降本不降质”为核心理念，为学员带来了前沿的质量管理思维与可操作的改善路径。
1 课程内容
本次培训围绕 产品全生命周期质量管理 展开，内容涵盖：
供应商管理策略：寻源与选择、绩效评价、改善辅导
研发与生产质量：产品设计、过程开发、工程变更、生产管理
质量提升工具：APQP、PPAP、FMEA、8D、DMAIC 等方法论
成本与交付优化：提质增效、降本缩期，实现“提质不增本、降本不降质”
通过案例解析与方法实操，学员不仅学习了理论，更获得了可直接应用于实际工作的工具和思维。
2 课程亮点
1. 理论+实战：结合精益生产与六西格玛，理论方法与实践案例双向驱动。
2. 系统+全面：覆盖质量基础、研发、供应、生产、服务等多个环节。
3. 工具+方法：从质量策划到持续改进，学会科学诊断与高效提升。
4. 效果导向：帮助学员突破质量、效率、成本、交期“四大瓶颈”。
3 培训现场精彩瞬间
培训现场氛围活跃，夏老师在授课过程中结合企业时间了深入讲解，员工们认真听讲，积极讨论。
4 培训阶段总结
至此，西安朗译已为诺瓦星云顺利完成 三次高效务实的培训：两次聚焦生产现场质量管理，一次聚焦供应商质量管理。通过系统学习与实践演练，学员们不仅掌握了全流程质量管理的方法与工具，还在以下方面实现了显著提升：
质量意识增强：从“事后检验”转变为“全过程预防”，更注重过程控制与持续改进。
管理思维拓展：懂得在质量、成本与效率之间寻求平衡，提升全局观与系统思维。
实操能力提升：能够运用APQP、FMEA、8D、DMAIC等工具，解决现场问题、优化供应链管理。
协作意识强化：在跨部门、跨环节的合作中，更加注重沟通与团队协作，形成“人人关注质量”的氛围。
三次培训不仅提升了员工的 专业技能与综合素养，更推动了企业内部 质量文化的深化，为诺瓦星云在未来的发展中实现“高质量与高效益并行”奠定了坚实基础。
西安朗译始终坚持“实战导向+定制服务”，精心打磨课程内容与教学方式，确保培训既有方法深度又贴近实际应用，为企业打造更具执行力和持续改进能力的核心团队提供坚实支撑。
西安朗译将持续聚焦企业发展需求，在语言服务、海外市场开拓、国际项目管理、质量提升等方向持续发力，不断赋能企业在全球竞争中稳步前行。
